7月15日，洛陽(yáng)公交集團召開(kāi)2025年上半年經(jīng)營(yíng)及安全形勢講評會(huì )，總結回顧上半年工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)金燕主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張新奇作工作講評，領(lǐng)導班子成員及相關(guān)單位部門(mén)管理人員參會(huì )。

會(huì )上，集團黨委委員、副總經(jīng)理朱治國、王長(cháng)海、郭強分別對上半年安全形勢、經(jīng)濟形勢、運營(yíng)形勢進(jìn)行了分析。排名靠前的兩家單位作典型發(fā)言，排名靠后的一家單位作表態(tài)發(fā)言。

張新奇同志對2025年上半年主要工作成效進(jìn)行了講評。他首先通報了上半年經(jīng)濟指標、運營(yíng)服務(wù)指標、安全穩定目標、年度工作部署及特色亮點(diǎn)工作完成情況，呈現出四大成效：一是線(xiàn)網(wǎng)服務(wù)優(yōu)化升級，提升出行吸引力。體現在線(xiàn)網(wǎng)結構持續精進(jìn)，運營(yíng)模式創(chuàng )新發(fā)展，重大保障精準有力，服務(wù)品牌深化打造，特色服務(wù)亮點(diǎn)紛呈。二是安全生產(chǎn)常抓不懈，筑牢發(fā)展生命線(xiàn)。體現在制度體系日臻完善，隱患排查扎實(shí)深入，應急能力持續提升，技防手段有效應用。三是內部管理提質(zhì)增效，激發(fā)企業(yè)內生活力。體現在成本管控精細有效，薪酬改革穩步推進(jìn)，人員結構持續優(yōu)化。四是職工關(guān)懷用心用情，增強企業(yè)凝聚力。體現在節日慰問(wèn)與幫扶到位，活動(dòng)關(guān)懷與健康保障落實(shí)。

張新奇同志在肯定成績(jì)的同時(shí)，也指出了存在的問(wèn)題和不足，并從四個(gè)方面部署下半年重點(diǎn)工作：一是爭先進(jìn)位提營(yíng)收，全力沖刺年度目標；二是深化改革促轉型，加速構建發(fā)展新局；三是厲行節約控成本，精益管理提升效益；四是嚴守底線(xiàn)防風(fēng)險，筑牢安全穩定屏障。

金燕同志首先帶領(lǐng)全體參會(huì )人員深入學(xué)習了習近平總書(shū)記對加強安全生產(chǎn)和汛期安全防范工作作出的重要指示精神?；仡櫳习肽旯ぷ?，金燕同志用五個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行了概括：一是求進(jìn)，以強勁信念夯實(shí)發(fā)展根基。強化政治引領(lǐng)，提升服務(wù)溫度，嚴守安全底線(xiàn)，推進(jìn)重點(diǎn)工作。二是求變，以快的節奏搶得發(fā)展先機。線(xiàn)網(wǎng)快優(yōu)化，服務(wù)快拓展，改革快推進(jìn)。三是求實(shí)，以硬肩膀扛起發(fā)展責任。在重大保障方面、經(jīng)營(yíng)拓展方面、項目攻堅方面積極作為。四是求新，以新機制激活發(fā)展動(dòng)能。在運營(yíng)層面、管理層面、實(shí)體層面探索創(chuàng )新。五是求效，以實(shí)業(yè)績(jì)標注發(fā)展高度。經(jīng)營(yíng)指標方面，定制業(yè)務(wù)創(chuàng )兩項新高，實(shí)體板塊創(chuàng )兩項新高；品牌建設方面取得進(jìn)展；改革創(chuàng )新方面持續推進(jìn)。

在回顧工作和總結經(jīng)驗的同時(shí)，金燕同志強調更需正視挑戰，指出當前正面臨“三重壓力、兩類(lèi)瓶頸、一項隱憂(yōu)”。三重壓力：外部面臨出行方式多元化的“分流之壓”、運營(yíng)成本攀升的“負重之壓”、補貼不足的“經(jīng)營(yíng)之壓”。兩類(lèi)瓶頸：線(xiàn)網(wǎng)適配性不足的“短板之痛”、考核體系精細化不夠的“機制之困”。一項隱憂(yōu)：安全管理存在“重整改、輕預防”短板不足。就做好下半年工作，金燕同志提出四點(diǎn)要求：一是把握大勢搶風(fēng)口。緊抓政策機遇窗口期，乘勢而上，搶占發(fā)展先機。二是馬力全開(kāi)提效能。領(lǐng)導干部要帶頭轉作風(fēng)，筑牢專(zhuān)業(yè)根基精技能，深化精細管理控成本，高效轉型發(fā)展拓市場(chǎng)，科技賦能運營(yíng)優(yōu)服務(wù)。三是自我加壓拼經(jīng)濟。立軍令狀，明確責任田；啃硬骨頭，攻堅關(guān)鍵難題；聚向心力，強化執行保障。四是壓實(shí)責任守安全。強化源頭預防，汲取教訓舉一反三；聚焦季節風(fēng)險，深化專(zhuān)項行動(dòng)成效；突出重點(diǎn)環(huán)節，全面排查整治隱患。

金燕同志最后強調，當前集團正處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。上半年，我們實(shí)現了“雙過(guò)半”目標，展現了公交人的擔當。下半年，我們要以“把握大勢搶風(fēng)口”的敏銳、“馬力全開(kāi)提效能”的干勁、“自我加壓拼經(jīng)濟”的決心、“壓實(shí)責任守安全”的擔當，把挑戰轉化為機遇，把壓力轉化為動(dòng)力，用更優(yōu)異的業(yè)績(jì)，向市委市政府、交投黨委、向廣大市民群眾交上一份滿(mǎn)意的答卷！